Как происходят переводы при бригадном методе работы?
Prokurors.ru

Юридический портал

Как происходят переводы при бригадном методе работы?

Бригадная форма оплаты труда работников

Еще с советских времен была известная такая форма организации трудового процесса в коллективе, как бригада. В большинстве случаев на предприятиях, в учреждениях или организациях, в виду интеграции в постсоветское пространство западных моделей управления персоналом, прекратилась такая практика или она приобрела чисто символический характер.

Но сегодня по ряду причин бригадная форма трудовой деятельности вновь возвращается и даже на некоторых предприятиях очень востребована.

Что это такое

Бригадная форма или модель организации трудовой деятельности на предприятии – это прогрессивный способ организовать работу коллектива таким образом, чтобы максимально эффективно решались производственные задачи.

Также применение этой формы позволяет максимально точно подойти к развитию трудящихся граждан в культурной области, профессиональной и образовательной сферах.

Рабочее время, использование оборудования, следование технологиям производства учитывать и соблюдать легче посредством бригад, чем управлять общей массой работающих людей.

По сравнению с привычной формой оплаты труда всего персонала, бригадная модель отличается следующими особенностями:

По типу оплаты труда
  • сдельная – оценивается по итогам, результатам и качеству работы;
  • оклад (повременная) – оценивается по отработанному количеству времени;
  • смешанная – сдельная + оклад.
По главному принципу заинтересованность и мотивация коллектива, а также отдельных работников в том, чтобы достичь высоких результатов материального вознаграждения и выработки
По типу начисления зарплаты она осуществляется в целом, а не индивидуально каждому работнику. Следом за начислением зарплаты всей бригаде, общая сумма распределяется по каждому работнику по определенной схеме

Статистические данные экономики труда на предприятиях, где существуют производственные бригады уже не один месяц, показывают весьма позитивные результаты.

Уже рассматривая эти показатели за прошлый год и часть 2015 года. Можно заметить большую разницу между обычным управлением персоналом и встроенной в один большой коллектив бригадной формы труда.

Принцип расчета заработной платы

Хозрасчет (хозяйственный расчет) – это наиболее оптимальный результат целостной работы предприятия, на котором стабильна окупаемость производства готовой продукции.

Конечно же, в таких системах расчета с работниками также имеется не только статья о вознаграждениях, но и штрафах, когда нерадивый работник, тормозящий процесс эффективного труда других коллег, наказывается рублем. Эта ответственность может сказаться на размере заработной платы.

Итоги результатов труда всей бригады должны рассматриваться на совете, где присутствуют члены бригады, бригадир, члены профсоюза.

Именно они все вместе путем соревнований, а также основываясь на тарифах Единой сетки (ЕТС), а также учитывая коэффициент труда (КТУ – коэффициент трудового участия), который у каждого работника может быть индивидуальным (меняться от месяца к месяцу, в зависимости от итогов его работы в бригаде).

Сдельная система расчета заработной платы по хозрасчету возможна лишь в одном случае – когда деятельность каждого сотрудника четко разграничена и определена по каждой смене.

Для этого и существует, так называемый, паспорт бригады, а также наряды, где отражается как вся деятельность маленького коллектива, так и вклад каждого работника в общее дело.

Тогда легче всего определить, кому, какой объем работы нужно было выполнить, и с каким успехом работник справился со своей задачей.

Для исчислений используется общая формула по коллективному расчету дохода бригадного состава:

Где:

Тci ставки по тарифам разрядов
Тшт время, приходящееся на единицу работы
n показатель количества работников в бригаде

Для начислений всей общей зарплаты по одной бригаде:

Где:

выработка готовой продукции, сделанная бригадой
m элементы работы, их число

Распределяют заработную плату согласно коэффициентам по следующим формулам:

Где:

Кз это коэффициент зарплаты
ЗПi зарплата
П премия

Схема расчета представляется следующей:

  1. Сначала устанавливают зарплату по всей бригаде согласно тарифам (по ЕТС).
  2. Следом рассчитывают коэффициент заработанного. Делят фактическую зарплату всей бригады на сумму, рассчитанную по тарифной сетке.
  3. Выводится зарплата по каждому из работников бригады. Тарифный заработок нужно умножить на коэффициент заработанного.

Учитывая тот фактор, что бригадная форма сегодня строится, по большому счету, на хозрасчете, вознаграждение за труд рассчитывается по итогам работы, конечного результата.

Коэффициент участия в трудовом процессе помогает равномерно и справедливо разделить оплату труда между работниками в бригаде.

Пример расчета

Чтобы понять, как происходит расчет по всей бригаде, а затем, распределение по каждому члену бригады, нужно изучить хотя бы один такой случай из практики расчетного отдела.

Например, нам нужно определить:

  • каков заработок всей бригады;
  • какие могут быть премии;
  • а также распределить весь прямой доход бригады между работниками.

Условия для расчета следующие:

  • длительность рабочего периода составляет 640 часов;
  • время имеет свою норму для разрядов: III р. – 15, IV р. – 30, V р. – 20, VI р. – 5;
  • бригаде полагается 40% премии за перевыполнение и выполнение плана;
  • зарплата людям начисляется по тарифной сетке с учетом коэффициента трудового участия.

Узнаем, сколько всего за час рабочие разных разрядов изготовили продукцию. Рабочие произвели продукцию за 1 час по следующим почасовым нормативам:

III разряд 1ч/15 нормо-часов (н.ч.) умножают (*) на КТУ = 0,67 изделий в час (изд./ч) * 0,85 = 0,06
V р. 1ч/20 н.ч. * КТУ = 0,05 изд./ч * 1,15 = 0,06
VI р. 1ч/5 н.ч. * КТУ = 0,2 изд./ч * 0,9 = 0,18
VI р. 1ч/5 н.ч. * КТУ = 0,2 изд./ч * 1,1 = 0,22

В итоге – всего 0,52 изд./ч. Соответственно это и является планом, который рабочие в бригаде выполняют за 1 час. А раз план выполняется, значит, полагается 40% премии бригаде.

Теперь рассчитывается сдельный приработок всей бригады в целом. Для изготовления 22 шт. изделий нужно потратить 42,31 часа.

Приработок по сдельной системе = тарифная зарплата за месяц : 42,31 ч. * 640 ч. = 2592,6 руб. на всю бригаду. Последней рассчитывается премия на бригаду = 39216,8 * 0,4 = 15686,72 руб.

Мы вывели заработок всей бригады, ее премии, а далее следует распределение по работникам заработанного. Обычно все сводится в специальную таблицу, где отражены сведения и расчет, который достаточно объемен, чтобы отразить здесь.

В таблице должны быть следующие компоненты:

  • фамилия, инициалы работников по порядку;
  • разряд квалификации;
  • сколько часов сотрудники работали;
  • тарифная ставка по часам, которая берется из таблицы тарифной сетки для расчетов повременной оплаты труда;
  • путем умножения показателей отработанных часов с часовым тарифом по каждому работнику определяется тарифная ставка оплаты труда работников;
  • следом ставится КТУ, который также берется из стандартной таблицы факторов влияющих на изменения повышающего коэффициента трудового участия;
  • величина заработка, уже с учетом КТУ – нужно тарифный заработок умножить на коэффициент по каждому работнику в отдельности;
  • приработок по каждому работнику (сдельный) – тарифный заработок с КТУ умножается на коэффициент приработка всей бригады по сдельной оплате;
  • сдельная зарплата по каждому из работников – тарифный заработок суммируется со сдельным приработком.

Точно таким же способом можно распределять между участниками и бригадную премию. Обратите внимание, что в строке между шапкой таблицы, где указываются параметры расчетов, имеется строка нумерации конок.

Именно в этой строке четко определяется не только номер колонки, но также и вычисления, какие делаются, оперируя данными таблицы.

Особенности коллективной бригадной формы оплаты труда

При переходе на бригадную форму организации трудовой деятельности наемных работников в организации, руководитель должен учитывать все нормы и правила в отношении правовой защиты подчиненных.

Так, к примеру, на основании ст. 73 ТК РФ каждый работник должен быть предупрежден за 2 месяца о том, что предприятие вносит изменения в форму оплаты труда и организацию трудовой деятельности в целом.

И только после этого руководство фирмы или компании может издавать приказы и составлять дополнительные соглашения к трудовому договору по каждому работнику.

Заключение дополнительного соглашения рассматривается по законодательству как существенное условие для изменений в форме оплаты труда, с которым работник может и не согласиться (ст. 57 ТК РФ).

Тогда работодатель обязан предложить другую должность работнику, которая бы соответствовала квалификации подчиненного и, в то же время, сохраняла бы прежний стиль организации труда и его оплаты.

Следующей особенностью такого способа ведения хозяйства на предприятии является процедура определения размеров оплаты труда путем общего собрания членов бригады, бригадира и профсоюза.

Применяются специальные расчеты, формулы и коэффициенты, которые помогают подбивать итог по каждому из работников в бригаде.

Еще одной немаловажной особенностью расчетов оплаты сдельного типа является тот факт, что персональная премия, компенсации, социальные выплаты по страхованию, различные доплаты, надбавки и другие денежные суммы – не учитываются при расчете сдельной оплаты труда.

Читать еще:  В какие сроки может быть погашена данная статья?

Эти суммы уже будут рассчитаны отдельно, индивидуально в отношении каждого работника, и потом уже будут причислены к заработной плате, расписанной в нарядах и ведомостях.

В здравоохранении

По сравнению с иными предприятиями, медицинские учреждения финансируются из бюджетного фонда оплаты труда и Фонда общеобязательного медицинского страхования. Плановый фонд по заработной плате передается бригаде.

При этом зарплатный минимум не должен быть ниже того, который установлен в законодательных актах. Сам же фонд по бригаде определяется штатным расписанием и количеством в нем работников.

В такой системе отмечается положительная тенденция для развития не только производительности медучреждений и качества обслуживания пациентов, но также и упрощение системы начисления заработной платы.

Ведь документооборот в бухгалтерии существенно сокращается, когда начисляется зарплата по бригаде, а не по каждому из сотрудников. А у кадровых исполнителей исключается необходимость отдельно оформлять случаи работы сотрудников по совместительству.

Какой бы ни была система оплаты – сдельная или повременная, в любом случае форма оплаты трудовой деятельности всей бригады существенно упрощает деятельность бухгалтерии, кадрового и расчетного отдела.

Производительность усилий подчиненных растет, когда они, сплотившись вместе, добиваются своих профессиональных целей, сообща решают производственные задачи и повышают тем самым уровень предприятия.

Перевод в другую бригаду

На сайте Юридической социальной сети 9111.ru собрано 43 вопросов по теме Перевод в другую бригаду. Вы можете воспользоваться поиском по уже имеющейся базе вопросов с ответами или задать свой вопрос. Опытные юристы и адвокаты, специализирующиеся на теме Перевод в другую бригаду, проконсультируют вас совершенно бесплатно. Получить консультацию можно как по телефону горячей линии
8 800 505-92-64, работающей 24 часа в сутки, так и в режиме онлайн через форму на сайте.
В данный момент онлайн находятся 238 юристов и адвокатов.

1.1. —Здравствуйте уважаемый посетитель, пишите зхаявление на имя начальника смены или руководителя, и просите перевести вас в другую сменну. Такое бывает. Не сошлись характерами. Удачи вам и всего хорошего, с уважением юрист Лигостаева А.В.

2. Грамотно написать заявление о переводе в другую бригаду.

2.1. Составление любых юридических документов в рамках данного информационного ресурса – услуга платная.
Вы можете обратиться за плату к любому юристу в личку.
Можете составить сами своими словами со ссылками на ТК РФ, так как строгой формы нет.

2.2. Саша. Добрый день. Не делайте из мухи слона. Пишите заявление на имя руководителя предприятия, от Вас, ФИО, адрес, должность, телефон. Просите в связи с такими то обстоятельствами перевести Вас в другую бригаду, где Вы принесете больше пользы для предприятия.
С любой ситуации всегда можно найти выход. Удачи Вам и всего самого хорошего исхода дела.

3.1. Непонятно, в чем суть Вашего вопроса?

4.1. Если в результате Вам предложат должность с меньшей оплатой и Вы согласитесь, платить будут по тому тарифу, которой предусмотрен для новой должности, т.е. в Вашем примере – 1 т.р.

5.1. Ваши доводы не являются основанием для перевода, тут все зависит уже от руководства, а также конкретных обстоятельств. Такие услуги на сайте оказываются только на платной основе.

6.1. Доброго времени суток
Согласно нормам действующего законодательства РФ пишите в свободной форме, укажите основания

Удачи Вам в решении Вашего вопроса.

6.2. Пишите заявление на имя руководителя предприятия, просите в связи с такими то обстоятельствами перевести Вас в другую бригаду, указав причину.

7.1. В прокуратуру обращаться бесполезно, ибо у прокурора нет никаких полномочий, в случае отказа дать движение рапорту о переводе необходимо обращаться только в суд.

8.1. За написание рапорта о переводе на другой корабль не увольняют. Возможно вы скрываете какие-то другие причины? Если на вас не было наложены дисциплинарное взыскание – служебное несоответствие, то вас невозможно просто так уволить. В то же время имейте ввиду, что перевод на другой корабль, если нет на то веских причин, указанных в законодательстве о военной службе, это обоюдное желание командира и подчиненного. Если командир против, то перевод не состоится. Служите дальше, если полагаете, что это ваше призвание. Если нет – то увольняйтесь по окончании срока контракта.

9.1. уважаемый посетитель!
Увы, но могут и отказать в переводе.
Удачи Вам и всего доброго, благодарим за обращение!

9.2. Если будут препятствовать, что вполне возможно на законных основаниях, то напишите рапорт на увольнение по окончанию контракта. Потом заключительной новый с той частью, в которой хотите служить.

10.1. Действия Вашего работодателя законны.
Согласно статье 213 ТК РФ работники занятые на работах с вредными и (или) опасными условиями труда (в том числе на подземных работах), а также на работах, связанных с движением транспорта проходят обязательные предварительные (при поступлении на работу) и периодические медицинские осмотры для определения пригодности этих работников для выполнения поручаемой работы. После прохождения медосмотра лечебное учреждение дает медицинское заключение о том, позволяет ли состояние здорвья работать работнику в данных условиях труда. Если работника переводят на другую работу с другими условиями труда, то такое заключение становится недействительным.
В случае перевода работника на тяжелую работу или работу с вредными и (или) опасными условиями труда, такой работник должен пройти предварительный медицинский осмотр.

11.1. Безусловно, вы имеете право на перевод. Отказать в переводе не имеют право, но практике с переводами все обстоит сложно, добивайтесь своего!

11.2. Согласно подпункту “д” пункта 1 ст. 15 Положения о порядке прохождения военной службы военнослужащий, проходящий военную службу по контракту, может быть переведен к новому месту военной службы из одной воинской части в другую (в том числе находящуюся в другой местности) в пределах Вооруженных Сил Российской Федерации (других войск, воинских формирований или органов, воинских подразделений федеральной противопожарной службы) по личной просьбе.
Определяющим здесь является “может быть”, т.е. военнослужащий вправе взять отношение и подать рапорт на перевод, у командира же есть только обязанность рассмотреть его. При этом нет обязанности удовлетворять. Нехватка кадров в данном случае будет являться законной причиной для отказа, так как командир в первую очередь обязан поддерживать боевую готовность подразделения. А вот, если командир не рассмотрел ваш рапорт и не дал официального ответа, то вы можете только обжаловать его бездействие по рассмотрению рапорта, но обязать его удовлетворить рапорт и подготовить представление фактически нереально.

12.1. Могут ли командиры части (командир бригады или начальник штаба) отменить перевод срочника с одной части в другую для подписания контракта, если пришёл приказ телеграммой со штаба.
Ответ:
Отменить перевод может только то должностное лицо, кто его издал либо вышестоящее командование.
Каким приказом Вас переводяд?

13.1. Рапорт пишется в произвольной форме на имя прямого начальника. Рапорт о переводе пишется на имя командира своей воинской части, а части в которую планируете перевестись возьмите отношение и приложите его к рапорту. Подайте в кадровый орган части и ждите резолюцию командира.

Планирование и организация ремонтных работ

Большую роль в организации ремонтных и монтажных работ электрооборудования играют научная организация труда (НОТ) и социалистическое соревнование.

Основой НОТ при ремонте электрооборудования в распределительных устройствах и подстанциях является разработка линейных и сетевых графиков выполнения работ, рациональная расстановка ремонтного персонала, внедрение передовых приемов и методов работ, высокий уровень организации труда, повышение квалификации кадров, усовершенствованное материально-техническое обеспечение и ряд других технических и организационных мероприятий.

Сетевой график по ремонту электрооборудования может быть общим и локальным. Общий сетевой график предусматривает все виды работ по ремонту определенного комплекса электрооборудования, например электрооборудования всей подстанции, а локальный — определяет ремонт части подстанции, например, ремонт распределительного устройства, включая работы по ремонту строительной части, кровли, вентиляции и т. д.

Сетевой график позволяет устанавливать взаимосвязь планируемых работ и получаемых результатов, более точно планировать конкретную работу, своевременно осуществлять его корректировку. Сетевое планирование как результат анализа многих факторов предусматривает определенную очередность производства ремонтных работ:

  • расчленение всего комплекса работ на отдельные последовательные этапы, каждый из которых выполняет бригада в соответствии с ведомственными нормативами затрат труда;
  • выявление и описание всех событий (результат работы, необходимый для начала другой работы);
  • определение всех работ с учетом нормативов времени и фактических затрат времени, необходимого для достижения конечного результата ремонта; построение сетевого графика;
  • определение времени выполнения каждой работы по графику на основе системы оценок;
  • расчет критического пути, т. е. пути наиболее продолжительного времени выполнения всей работы; определение резервов времени;
  • анализ и оптимизация графика и разработка мероприятий по сокращению времени критического пути;
  • управление ходом работ с помощью сетевого графика.
Читать еще:  Европейский патент что это


Рис. 4. Сетевой график ремонта электрооборудования

Сетевой график (рис. 4), таким образом, представляет собой схему выполнения отдельных операций и элементов работ по ремонту оборудования, а также осуществления связей между ними, порядка, технологической последовательности выполнения и контроля за выполнением работ. На нем наносят работы и события. Каждое событие характеризует завершение или начало работы. Работа означает действие, которое нужно совершить, чтобы перейти от предшествующего события к последующему. Работа на графике обозначается стрелкой, показывающей связь между событиями, изображенными кружками.

Работа должна быть конкретной, четко описанной и иметь ответственного исполнителя; продолжительность ее определяется в часах или днях.

Важный элемент разработки сетевого графика — определение продолжительности критического пути. На графике эти пути представлены линиями, образуемыми стрелками взаимосвязанных работ, концы которых указывают на начальные и конечные события.

Началом работ А—6, Б—8 и Р—2 является событие 1, а результатами этих работ — события 7, 2 и 3, которые сами являются началом работ К—17, С—20 и Д—16 соответственно и т. д.

В сетевых графиках различают входные и выходные работы. Так, для события 2 работа Б—8 будет входной, а С—20 — выходной. Буквы над стрелками указывают индекс работы, а цифры — ее продолжительность.

В сетевом графике ремонта четко видны те отдельные работы по ремонту распределительных устройств (ремонт масляного выключателя, кабельных и шинных разъединителей, трансформаторов, вентиляции и т. д.), от которых зависит общий срок завершения всего комплекса работ. Этот срок определяется последовательностью выполнения ремонтных работ с наибольшей продолжительностью от исходного до завершающего события. Эта последовательность и определяет критический путь на сетевом графике (обозначен жирной чертой).

Критический путь представляет собой основу для выбора оптимального плана и организации контроля за ходом работ. Отношение продолжительности любого пути к продолжительности критического пути характеризует степень напряженности плана. Если критический путь от начального до конечного события является наиболее продолжительным по времени, то все другие события и работы должны лежать на более коротких путях.

В ходе ремонта оборудования может производиться так называемая оптимизация сетевого графика по времени. Ее проводят с целью сокращения сроков ремонта в первую очередь по критическому пути. Для этого составляются мероприятия, в которых предусматривают:

  • начало производства отдельных видов работ раньше полного окончания предыдущих (например, ремонт масляного выключателя не окончен, но можно начать ремонт разъединителей);
  • увеличение численности бригад;
  • временную приостановку работ, не лежащих на критическом пути, и переброску людей на работы, лежащие на критическом пути.

Сетевое планирование имеет большое организующее значение, направленное на четкое выполнение работ и повышение производительности труда рабочих.

Для организации обслуживания, а также досрочного и качественного выполнения ремонтных работ развивают социалистическое соревнование между участками, отделениями, бригадами.

Бригадный метод работы

Бригадный метод работы — это прогрессивная форма организации и стимулирования труда, сочетающая в себе хозяйственный расчет и социалистическое соревнование за эффективность и качество работы в бригаде.

Система организации производства и управления с учетом бригадного метода предусматривает:

  • специализацию производства на всех уровнях до бригады включительно;
  • закрепление за бригадой коллективного рабочего места, оборудования, оснастки по ее специализации;
  • месячное номенклатурное планирование труда бригады; оплату труда бригады по единому наряду за конечный результат ее работы;
  • оценку индивидуального вклада в результаты коллективного груда самой бригады путем распределения бригадной зарплаты с учетом коэффициента трудового участия (КТУ);
  • централизацию внутризаводского планирования работ всех участков и служб;
  • организацию подготовки производства и социалистического соревнования применительно к бригадной форме организации труда.

В настоящее время форма бригадного метода работы получила развитие на предприятиях многих отраслей. Находят применение все более совершенные формы управления бригадой. Интерес представляет бригадная организация работ на Волжском автомобильном заводе (ВАЗе). ВАЗовская система комплексного соревнования с наибольшей полнотой отражает реальный вклад каждого работника за достижение конечного результата производства. Эта система требует точности нормирования труда, синхронизации технологических операций, эффективного использования рабочего времени, высокой специализации и взаимозаменяемости работающих. Отсюда высока роль бригад, способных обеспечить не только личную, но и коллективную ответственность за конечный результат. Организация работы направлена на снижение трудоемкости операций, повышение производительности труда, улучшение качества продукции и других показателей, определяющих конечную эффективность производства в целом.

Соревнование тесно увязывается с системой выдачи бригадам нормированных заданий и ориентируется на строгое соблюдение часовых и суточных графиков изготовления продукции по всей технологической цепочке. Комплексность Вазовской системы заключается в том, что она предусматривает систему материального и морального стимулирования участников работы. Основные показатели премирования в соревновании — снижение трудоемкости и уровень качества продукции. Премии начисляются общей суммой на бригаду, а мастер, бригадир и совет бригады распределяют их в зависимости от личного вклада каждого работника.

Бригадный метод создает новые благоприятные предпосылки для развития соревнования между коллективами. В них лучше поставлено наставничество, распространяется передовой опыт, осваиваются смежные профессии, принимаются более напряженные планы. В этих бригадах достигается значительная экономия времени, крепче дисциплина, выше производительность труда, быстрее учатся мастерству молодые рабочие и выше заработки.

Бригадный метод организации труда в своей основе является крупным резервом развития культуры производства, улучшения качества выпускаемой продукции и увеличения производительности труда.

Бригадный метод обучения
учебно-методический материал на тему

Бригадный метод предусматривает разделение обучающихся на группы для решения одинаковых или разных задач.

Скачать:

Вложение Размер
brigadnyy_metodword_2.docx 17.56 КБ

Предварительный просмотр:

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ

Краевое государственное бюджетное образовательное учреждение

среднего профессионального образования

«Амурский политехнический техникум»

Тема «Бригадный метод обучения»

Разработала: Яковлева Е.Н., мастер производственного

Заставить трудиться умственно очень трудно,

заставить трудиться физически немного легче.

Сочетание физического и умственного труда –

это решающее средство воспитания трудолюбия у самых запущенных, обленившихся детей, которых родители никогда не заставляли трудиться.

Для качественной подготовки студентов по профессии «Повар», при проведении уроков производственного обучения, я применяю групповую форму организации учебной деятельности. Так как на предприятиях общественного питания широко используется бригадная форма организации труда. Производственные бригады – это первичная ячейка трудового коллектива. Здесь отношения между работниками носят более личностный характер, чем в коллективе предприятия. Поэтому при проектировании организации труда в бригаде наряду с техническими, технологическими и организационными задачами должны решаться и вопросы социально-психологического характера (взаимозаменяемость, отношение к труду, психологическая совместимость и т.п.).

Бригадный метод предусматривает разделение обучающихся на группы для решения одинаковых или разных задач. При разделении студентов на бригады следует учитывать индивидуальные особенности каждого, его личностные возможности для выполнения поставленной задачи.

Мой опыт работы показал, что наиболее эффективно работает бригада в составе 3-5 человек с разным уровнем подготовки. Комплектование бригад осуществляю с учетом психологической совместимости студентов.

Работа по бригадному методу требует согласованности и ритмичности действий всех членов бригады, качественного и своевременного выполнения каждой технологической операции, поэтому каждый член бригады выполняет 1-2 определенных операций технологического процесса.

В каждой бригаде назначается бригадир, который осуществляет планирование, руководство, контроль, оказывает помощь членам бригады, по окончании работ докладывает мастеру о выполнении задания.

Студенты выполняют задания по инструкционно-технологическим картам, а мастер проверяет правильность и качество приготовления блюд по оценочным листам.

Однако при организации групповой работы могут возникнуть определенные трудности: сильные студенты иногда тормозят инициативу и самостоятельность слабых, отдельные группы не могут эффективно работать без тщательной и постоянной помощи со стороны мастера. Поэтому мастер помогает студентам подготовиться к работе в производственных бригадах, способствует развитию умения работать в коллективе, воспитанию чувства собственной ответственности за результаты труда бригады в целом, формированию таких черт характера, как стремление к взаимопомощи, товарищеской выручке, самоконтролю, взаимоконтролю.

Результаты совместной работы в группах, стимулирует познавательную деятельность студентов и всегда значительно результаты выше, чем работая самостоятельно.

Работа в группе формирует коллективную ответственность и индивидуальную помощь каждому как со стороны мастера, так и со стороны студентов. Правильная оценка своих возможностей и предъявление требований к себе предполагают сравнение своей деятельности и всей бригады. Члены бригады могут непосредственно при подведении итогов сравнивать свою работу с работой других бригад. Успех деятельности бригады зависит от того, насколько тесно каждый студент будет связан с бригадой и всей группой.

Бригадная форма обучения создает такие условия, при которых овладение профессией превращается из сугубо индивидуальной деятельности каждого в совместный труд всей группы.

Но еще более важным показателем эффективности этой формы работы является профессиональный рост учащихся. Получили развитие такие профессионально важные качества личности, как способность к общению, взаимопомощь, выполнение ролевых функций в коллективе.

Я считаю, что такое обучение повышает интерес студентов к овладению профессией, вырабатывает чувство ответственности за конечные результаты работы каждого члена бригады, прививает навыки самоуправления, дисциплины, организованности, сознательного отношения к труду.

По теме: методические разработки, презентации и конспекты

В работе представлен план -конспект семинара для педагогов, проведенного в рамках цикловой методической комиссии математических и естественно-научных дисциплин в колледже. В конспекте содержится весь .

К активным методам обучения относятся: “Диспут”, “Дискуссия по переписке”, “Аквариум”, “Молчаливая дискуссия” и т.д.

quot;Применение бригадной формы обучения на уроке учебной практике&quot.

В современном образовании в практике профессионального обучения стал более широко использоваться кейс-метод – метод анализа конкретной ситуации. Этот метод я практикую на своих занятиях учебной .

В настоящее время в современных учебных заведениях достаточно остро стоит задача повышения эффективности педагогического процесса. Следовательно, я задалась вопросом: как сделать учебный процесс более.

В статье представлен опыт работы с кейс-ситуациями.

Вопрос о мотивации учения есть вопрос о процессе самого учения.П.Я. ГальперинВ настоящее время в современных учебных заведениях достаточно остро стоит задача повышения эффективности педагогическо.

Перевод в другую бригаду

На сайте Юридической социальной сети 9111.ru собрано 43 вопросов по теме Перевод в другую бригаду. Вы можете воспользоваться поиском по уже имеющейся базе вопросов с ответами или задать свой вопрос. Опытные юристы и адвокаты, специализирующиеся на теме Перевод в другую бригаду, проконсультируют вас совершенно бесплатно. Получить консультацию можно как по телефону горячей линии
8 800 505-92-64, работающей 24 часа в сутки, так и в режиме онлайн через форму на сайте.
В данный момент онлайн находятся 238 юристов и адвокатов.

1.1. —Здравствуйте уважаемый посетитель, пишите зхаявление на имя начальника смены или руководителя, и просите перевести вас в другую сменну. Такое бывает. Не сошлись характерами. Удачи вам и всего хорошего, с уважением юрист Лигостаева А.В.

2. Грамотно написать заявление о переводе в другую бригаду.

2.1. Составление любых юридических документов в рамках данного информационного ресурса – услуга платная.
Вы можете обратиться за плату к любому юристу в личку.
Можете составить сами своими словами со ссылками на ТК РФ, так как строгой формы нет.

2.2. Саша. Добрый день. Не делайте из мухи слона. Пишите заявление на имя руководителя предприятия, от Вас, ФИО, адрес, должность, телефон. Просите в связи с такими то обстоятельствами перевести Вас в другую бригаду, где Вы принесете больше пользы для предприятия.
С любой ситуации всегда можно найти выход. Удачи Вам и всего самого хорошего исхода дела.

3.1. Непонятно, в чем суть Вашего вопроса?

4.1. Если в результате Вам предложат должность с меньшей оплатой и Вы согласитесь, платить будут по тому тарифу, которой предусмотрен для новой должности, т.е. в Вашем примере – 1 т.р.

5.1. Ваши доводы не являются основанием для перевода, тут все зависит уже от руководства, а также конкретных обстоятельств. Такие услуги на сайте оказываются только на платной основе.

6.1. Доброго времени суток
Согласно нормам действующего законодательства РФ пишите в свободной форме, укажите основания

Удачи Вам в решении Вашего вопроса.

6.2. Пишите заявление на имя руководителя предприятия, просите в связи с такими то обстоятельствами перевести Вас в другую бригаду, указав причину.

7.1. В прокуратуру обращаться бесполезно, ибо у прокурора нет никаких полномочий, в случае отказа дать движение рапорту о переводе необходимо обращаться только в суд.

8.1. За написание рапорта о переводе на другой корабль не увольняют. Возможно вы скрываете какие-то другие причины? Если на вас не было наложены дисциплинарное взыскание – служебное несоответствие, то вас невозможно просто так уволить. В то же время имейте ввиду, что перевод на другой корабль, если нет на то веских причин, указанных в законодательстве о военной службе, это обоюдное желание командира и подчиненного. Если командир против, то перевод не состоится. Служите дальше, если полагаете, что это ваше призвание. Если нет – то увольняйтесь по окончании срока контракта.

9.1. уважаемый посетитель!
Увы, но могут и отказать в переводе.
Удачи Вам и всего доброго, благодарим за обращение!

9.2. Если будут препятствовать, что вполне возможно на законных основаниях, то напишите рапорт на увольнение по окончанию контракта. Потом заключительной новый с той частью, в которой хотите служить.

10.1. Действия Вашего работодателя законны.
Согласно статье 213 ТК РФ работники занятые на работах с вредными и (или) опасными условиями труда (в том числе на подземных работах), а также на работах, связанных с движением транспорта проходят обязательные предварительные (при поступлении на работу) и периодические медицинские осмотры для определения пригодности этих работников для выполнения поручаемой работы. После прохождения медосмотра лечебное учреждение дает медицинское заключение о том, позволяет ли состояние здорвья работать работнику в данных условиях труда. Если работника переводят на другую работу с другими условиями труда, то такое заключение становится недействительным.
В случае перевода работника на тяжелую работу или работу с вредными и (или) опасными условиями труда, такой работник должен пройти предварительный медицинский осмотр.

11.1. Безусловно, вы имеете право на перевод. Отказать в переводе не имеют право, но практике с переводами все обстоит сложно, добивайтесь своего!

11.2. Согласно подпункту “д” пункта 1 ст. 15 Положения о порядке прохождения военной службы военнослужащий, проходящий военную службу по контракту, может быть переведен к новому месту военной службы из одной воинской части в другую (в том числе находящуюся в другой местности) в пределах Вооруженных Сил Российской Федерации (других войск, воинских формирований или органов, воинских подразделений федеральной противопожарной службы) по личной просьбе.
Определяющим здесь является “может быть”, т.е. военнослужащий вправе взять отношение и подать рапорт на перевод, у командира же есть только обязанность рассмотреть его. При этом нет обязанности удовлетворять. Нехватка кадров в данном случае будет являться законной причиной для отказа, так как командир в первую очередь обязан поддерживать боевую готовность подразделения. А вот, если командир не рассмотрел ваш рапорт и не дал официального ответа, то вы можете только обжаловать его бездействие по рассмотрению рапорта, но обязать его удовлетворить рапорт и подготовить представление фактически нереально.

12.1. Могут ли командиры части (командир бригады или начальник штаба) отменить перевод срочника с одной части в другую для подписания контракта, если пришёл приказ телеграммой со штаба.
Ответ:
Отменить перевод может только то должностное лицо, кто его издал либо вышестоящее командование.
Каким приказом Вас переводяд?

13.1. Рапорт пишется в произвольной форме на имя прямого начальника. Рапорт о переводе пишется на имя командира своей воинской части, а части в которую планируете перевестись возьмите отношение и приложите его к рапорту. Подайте в кадровый орган части и ждите резолюцию командира.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector